Cascavel receberá, de 13 a 17 de outubro, uma jornada intensiva voltada a quem ocupa cargos de comando e quer acelerar resultados com times de alto desempenho. Trata-se do Sonar, programa de preparação avançada do Sebrae/PR que mergulha participantes em experiências práticas para autoconhecimento, comunicação eficaz e liderança assertiva. As inscrições estão abertas em: https://sebraepr.com.br/lp/contato-sonar/.
Ao longo de cinco dias, os participantes vivenciam uma agenda imersiva que alia mapeamento de perfil, exercícios dirigidos e dinâmicas de liderança. O objetivo é consolidar comportamentos-chave de líderes de sucesso e estimular ações estratégicas com impacto direto nos negócios e nas relações com as equipes.
A metodologia do Sonar utiliza dois instrumentos reconhecidos globalmente: o MBTI, para identificação de tipos psicológicos, e o EQ-i 2.0, que mensura níveis de inteligência emocional. Com esses diagnósticos em mãos, os conteúdos são direcionados para ampliar autogestão, empatia, resolução de conflitos e influência positiva no ambiente de trabalho.
A imersão é estruturada em quatro etapas complementares:
Crescer (desenvolvimento individual), Conectar (fortalecimento de relações), Influenciar (impacto positivo no trabalho) e Inspirar (transformação com alcance social). O desenho conduz o participante do autoconhecimento à ação, com plano de evolução que segue após o encerramento.
Para a consultora do Sebrae/PR, Danieli Doneda, o Sonar provoca mudanças duradouras. “É uma formação que se vive uma vez na vida e muda toda a forma de ver e agir como líder, inclusive na vida pessoal. O desafio atual na gestão das empresas não está no desenvolvimento técnico, mas sim na habilidade de gerir pessoas, ter inteligência emocional e saber lidar com conflitos”.
A líder em empresa de sistemas inteligentes, Juliana Carolina Cé Muniz, que participou em 2024 em Marechal Cândido Rondon, relata: “O grande diferencial foi o foco no autogerenciamento e no olhar estratégico para liderança. Essa virada de chave trouxe reflexos diretos na minha forma de conduzir equipes e na maneira de reconhecer talentos e competências. Além disso, a troca de experiências entre participantes foi muito enriquecedora”.
A empresária do setor de turismo, Rosimeri Cristiani Piccin, participante em maio de 2025, destaca o efeito no cotidiano da empresa: “Foi uma experiência muito boa, com vários conteúdos que consegui implementar na minha empresa. Sem contar o crescimento pessoal como líder, que me permitiu melhorar minhas atitudes e a relação com a equipe”.