Em um ano ainda marcado por oscilações econômicas, a Uniprime Pioneira registrou avanços expressivos em sua estrutura e em seus indicadores financeiros. Apresentados na Assembleia Geral Ordinária (AGO) de abril, os números comprovam a força de um modelo baseado na cooperação e na sustentabilidade.
Crescimento financeiro sólido
o capital social teve alta de 16%, reflexo da entrada de novos associados e da confiança de um quadro social que já ultrapassa 14,3 mil cooperados
ativos totais superaram R$ 840 milhões, um incremento de 11,85% em relação a 2023
a captação cresceu mais de 10% e a carteira de crédito avançou 35%, resultando em lucro operacional de R$ 11 milhões — salto de 46%
“Enfrentamos um ambiente macroeconômico desafiador, mas as metas foram alcançadas graças ao empenho dos 160 colaboradores e à parceria ativa dos cooperados”, avaliou o presidente Dr. Orley Campagnolo.
Participação e inovação digital
Pioneira ao realizar sua AGO totalmente online, a cooperativa ofertou transmissão, votações e manifestações via aplicativo. A novidade atraiu 10% do quadro social para debates e decisões, recorde de envolvimento para a singular. “A cooperativa só existe se os associados participarem de sua governança”, destacou Dr. Orley.
Expansão geográfica e estrutura moderna
Para aproximar serviços e atender demandas específicas, a Uniprime Pioneira abriu um escritório de negócios em Cascavel e lançou em Porto Alegre uma agência voltada exclusivamente a pessoas jurídicas. Além disso, a agência histórica de Goioerê passou por remodelação, ganhando espaço amplo e design contemporâneo.
Fortalecimento da governança
Em 2024, foi criada a Diretoria de Operações e realizado processo eleitoral para o Conselho Fiscal, reforçando a transparência e a perenidade da gestão. Com resultado financeiro atingindo 112% da meta, a cooperativa pagou 100% da taxa Selic média ao capital social, aproveitando o máximo permitido pelo Banco Central.
Responsabilidade social e educação financeira
A atuação social incluiu campanha de apoio às vítimas das enchentes no Rio Grande do Sul e programas de capacitação em economia comportamental e previdência. “Sem perder nossa essência cooperativista, mantemos atendimento próximo, tarifas justas e produtos de qualidade”, concluiu o presidente.